အခန်း ၁၀ :: Estimate Task
Developer တစ်ယောက် ဟာ task တစ်ခုကို အချိန် ဘယ်လောက် ယူမလဲ ဆုံးဖြတ်ချက်က အရေးပါပါတယ်။ ပြဿနာက မလုပ်ဖူးသည့် task ဆိုရင် အချိန် ဘယ်လောက်ယူ ရမလဲမသိဘူး။ Project Manager က အဲဒီ အချိန်မှာ အရေးပါတယ်။ တွေ့ကြုံခဲ့သည့် အတွေ့အကြုံရ ဒီ task ကတော့ အချိန်ဘယ်လောက်က အများဆုံးလည်း ဆိုတာ သိဖို့ လိုတယ်။ အဲလို သိဖို့ အတွက်လည်း code တွ အများကြီး ရေးဖူးတာ ဖြစ်ဖြစ် programming မှာ senior တွေ နဲ့ တွဲပြီး အလုပ်တွေ လုပ်ခဲ့ဖူးတာ ဖြစ်ဖြစ် အတွေ့အကြုံတွေ လိုအပ်ပါတယ်။
Developer နဲ့ project manager စကားများ ရသည့် အချက်ထဲမှာ estimate task လည်း ပါပါတယ်။ Developer က ၅ ရက် လောက် လိုမယ် Project Manager က ၃ ရက် နဲ့ ပြီးအောင် လုပ်ရမယ်ဆိုပြီး သတ်မှတ်ထားသည့် အခါမှာ ကတောက်ကဆ ဖြစ်ရပါတယ်။ Developer အနေနဲ့ Project Manager က ဒီ အလုပ်တွေ မလုပ်ခဲ့ဖူးလို့ နားမလည်ဘူး လို့ ထင်လိမ့်မယ်။ Project Manager ကလည်း Developer skill အားနည်းလို့ မပြီး နိုင်တာ လို့ ထင်ရတာ အခါမှာ အဖုအထစ်တွေ ဖြစ်တတ်ပါတယ်။
Task တစ်ခုကို အချိန် ဘယ်လောက် ကြာမလဲ လို့ ဆုံးဖြတ်ချက်ချ ခက်နေပြီ ဆိုရင် Project Manager အနေနဲ့ အခြား level တူ developer တစ်ယောက်ကို ခေါ်ပြီး ဒီ task က ဘယ်လောက်ကြာမလဲ ဆိုပြီး ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း မေးဖို့ လိုတယ်။ အကယ်၍ project manager က အဲလို မလုပ်ခဲ့ရင်လည်း Developer အနေနဲ့ အခြား တစ်ယောက်ကို ခေါ်ပြီး ဆုံးဖြတ်ဖို့ လိုတယ်။
အဲဒီ အခါမှာ သူက ၄ ရက် ကိုယ်က ၈ ရက်ဖြစ်နေတာ ဖြစ်ဖြစ် ရက်တွေ က အရမ်းကွာနေတာ ဖြစ်နေခဲ့ရင် ဘာကြောင့်ကြာတယ် ဘာကြောင့်မြန်တယ် ဆွေးနွေးပြီး ပြန်ညှိဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ပြီးသည့် အခါ ၂ ဘက် သဘောတူညီသည့် timeline ကို ရနိုင်သည့် အခါမှာ project manager အတွက်ကော developer အတွက်ပါ အဆင်ပြေပါတယ်။
Unknown
Developer တစ်ယောက် အနေနဲ့ အခက်အခဲ ဆုံး အလုပ်က ဘာလဲဆိုတော့ တစ်ခါမှ မလုပ်ဘူး မမြင်ဘူး သည့် ကိစ္စကို timeline ထုတ်ပေးရတာပဲ။ ကိုယ်က ဒီ project နဲ့ experience မရှိဘူး။timeline ဘယ်လောက်ကြာမလဲဆိုတာကို မေးသည့် အခါမှာ ချက်ခြင်း မဖြေသေးဘူး research သေသေချာချာ လုပ်ရပါတယ်။
ဥပမာ Wix ကို mobile app လုပ်မယ်။ အချိန် ဘယ်လောက် လိုမလဲ။ Wix နဲ့လည်း တစ်ခါမှ မလုပ်ဘူး။ ကြားလည်းမကြားဘူး။ ဘာပြန်ဖြေရမလဲ မသိတွေကတော့ Developer တိုင်း ကြုံရမှာပါ။ Senior တော်တော်များများဟာ လုပ်ခဲ့ဘူးသည့် အလုပ်သက်တမ်းကြောင့် တော်တော်များများ လုပ်ခဲ့ဖူးပါတယ်။ ဒါကြောင့် project တော်တော်များများ timeline ကို junior တွေ ထက် ပိုပြီး မှန်မှန်ကန်ကန် ဆုံးဖြတ်ချက် ချနိုင်တာပါ။ အဓိက working experience က စကားပြောတာပါ။
၁ ပတ်စာ Estimate Tasks
Company တော်တော်များများက Agile, Scrum,Kanban စသည် methodology တွေကို အသုံးပြုကြပါတယ်။ အလုပ် စဝင်ကာစမှာ Agile တို့ SCRUM တို့ကို နားလည်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။ Sprint မှာ task တွေကို ဖြည့်ခိုင်းသည့်အခါမှာ ဘာတွေ ဖြည့်ရမလဲ ဆိုတာကို မသိ ဖြစ်တတ်တယ်။ ပုံမှန် အားဖြင့် Monday မှာ မနက်ပိုင်း meeting လုပ်ပြီး ၁ ပတ် စာကို ညှိနှိုင်းပါတယ်။
Project တိုင်းမှာ product owner သို့မဟုတ် project manager ရှိဖို့ လိုပါတယ်။ Tasks တွေကို project manager/product owner က သတ်မှတ်ပြီး assign လုပ်ပေးပါတယ်။ အကယ်၍ team က သေးမယ် သို့မဟုတ် project က သေးခဲ့ရင် developer 2 ယောက် လောက် နဲ့ လုပ်ဆောင်ရတာတွေ ရှိပါတယ်။
Tasks ကို developer ကိုယ်တိုင် assign လုပ်ရသည် ဖြစ်စေ project manager/product ownwer က assign လုပ်သည် ဖြစ်စေ ကိုယ် ၁ ပတ် လုပ်မယ့် tasks က ကိုယ် ကြာမယ် ထင်ထားသည့် အချိန် နဲ့ ကိုက် မကိုက် ကို ဆုံးဖြတ်ဖို့ လိုတယ်။ အလုပ်ဝင်ကာစမို့ မှားနိုင်ပေမယ့် နောက်ပိုင်းလည်း မှားနေဆဲပါပဲ။ ဒါကြောင့် အမြဲ အချိန် ပိုယူဖို့ test လုပ်ဖို့ အချိန်ပါ ထည့်ပြီး တွက်ဖို့ လိုပါတယ်။